Презентация. Информационные технологии бизнес-планирования

Статья в формате Повышение эффективности функционирования предприятий, их успешная и стабильная работа возможны лишь при условии четкого планирования деятельности, постоянного сбора и накопления информации как о состоянии целевых рынков, положении конкурентов и т. Руководитель предприятия как лицо, принимающее решения ЛПР , должен ясно представлять потребность в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также иметь возможность оценки рациональности использования ресурсов в процессе деятельности предприятия. Поэтому планирование и управление бизнес-процессами на фоне резкого увеличения требований к динамизму принимаемых решений приобретает принципиальное значение. Организация эффективного оперативного управления различными видами ресурсов с учетом потребностей рынка возможна лишь на базе современных информационных технологий, которые являются одним из действенных инструментов развития предприятий. На этом этапе предлагается использовать три взаимосвязанные составляющие. Предоставление ЛПР структурированной совокупности показателей деятельности предприятия на любом уровне детализации: Единое информационное пространство выстроено в виде дерева; на минимальном уровне детализации пространство ограничено интегрированными показателями, описывающими деятельность предприятия. За каждым из этих показателей стоит отдельное дерево, разукрупняющее показатель верхнего уровня до уровня производственного процесса.

Информационные технологии в бизнес-планировании

Разработка бизнес-плана и информационное моделирование. Взаимосвязь разработки бизнес-плана и информационного моделирования. Современные программные средства разработки бизнес-плана.

Определить сущность понятия бизнес-планирования. Отдельно исследованиям и современных информационных технологий (кафедра.

Календарный план работ по реализации проекта. Приложения Независимо от содержания бизнес-плана, сам процесс разработки бизнес-плана проводят в несколько этапов. Подготовительный этап, в процессе которого определяют цели создания документа, его назначение, сроки, ответственных исполнителей разделов, необходимость привлечения специалистов из других организаций, график работы, бюджет. Этап разработки плана по разделам, их компоновка и сведение в единый взаимосвязанный документ.

Этап обсуждения бизнес-плана руководителями и ведущими специалистами структурных подразделений предприятия и консультантами сторонних организаций. Авторы разделов изучают и обобщают все отзывы и по каждому обоснованному замечанию готовят аргументированное заключение. После совместного обсуждения проект бизнес-плана дорабатывают, обсуждают повторно и принимают решение о его дальнейшей корректировке, либо о разработке нового варианта.

Заключительный этап, на котором выполняют окончательную редакцию бизнес-плана, его утверждение у руководства предприятия и передачу всем заинтересованным организациям и лицам акционерам, потенциальным инвесторам и др. Это предполагает обязательную типизацию методологии и документации. Поэтому построение таблиц, схем и расчетов, а также типовые формы представления заявок и предложений необходимо модернизировать с тем, чтобы лучше отразить развивающуюся тенденцию стандартизации содержательной и документационной сторон бизнес-планирования в рамках соответствия международному программному обеспечению.

Бизнес-план дает детальные пояснения, как будетпроисходить управление бизнесом, с тем чтобы обеспечить его прибыльность, а также возвратность инвестиций. Постоянные изменения экономической среды, в которой действует компания, предполагают уточнение и пересмотр бизнес-плана. Если, например, в области бухгалтерского учета программное обеспечение призвано облегчить работу бухгалтерии, подменяя человека на некоторых рутинных операциях, то в работе над бизнес-планом компьютерная система зачастую является единственныминструментом, который в принципе может быть использован.

Это предъявляет особенно жесткие требования как к процедуре выбора той системы, которую вы предполагаете использовать, так и к процессу ее эксплуатации. Вам будет важна не только возможность решить с помощью программного инструмента поставленную задачу, но и быстро получить квалифицированную консультацию или помощь разработчика в сложных случаях.

Роль бизнес-планирования в современных рыночных условиях нужна информационная база – именно она является бизнес-планом. .. Непосредственно технология бизнес-планирования включает в себя.

Распечатать Важность бизнес-планирования переоценить невозможно, как невозможно переоценить важность самого главного результата бизнес-планирования — бизнес-плана. Правильно составленный бизнес-план является важнейшим документом, который используется при принятии решений о запуске нового проекта, выделении финансирования на его осуществление, возможных последствиях его реализации.

Дадим ключевое определение бизнес-плана. Бизнес-план — это общее описание направлений деятельности или конкретный проект и его технические характеристики за определенный период времени, включая поддерживающие имеющиеся допущения. Бизнес-план может создаваться для: Внутреннего использования — он позволяет спланировать осуществление проекта и распределение ресурсов, а также воплотить общую стратегию и мобилизовать усилия персонала предприятия для работы над проектом. Внешнего использования — он позволяет привлечь дополнительный капитал, привлечь партнеров или финансирование для конкретного проекта.

Все многообразие форм представления бизнес-планов можно представить комбинациями двух популярных подходов:

КУРСОВАЯ РАБОТА. Информационные технологии в бизнес-планировании г.

Аналитическая система , ее возможности и их использование для создания и выбора оптимального плана развития бизнеса, проработки финансовой части бизнес-плана, оценки инвестиционных проектов. Сервисные возможности и удобство освоения. Структура и элементы каждой вкладки программы, оценка ее возможностей и функциональных особенностей.

Такое понимание информационной системы предполагает использование в Пакеты прикладных программ для формирования бизнес-планов Новое качество планирования в современных условиях требует проведения.

Орлинская И 74 Информационные технологии в бизнес-планировании: Пособие включает лабораторные работы, освоение которых позволит получить необходимые умения и навыки в области бизнес-планирования. В нем рассмотрены современные программные продукты по разработке бизнес-плана, представлен подробный алгоритм работы с . Изучается в 5 семестре. Основы бизнес-планирования Цель работы — изучение основных понятий бизнес-планирования, основных этапов разработки бизнес-плана.

Формируемые компетенции или их части: ПК — умение осуществлять планирование и организацию проектной деятельности на основе стандартов управления проектами; ПК — способность разрабатывать бизнес-планов создания новых бизнесов на основе инноваций в сфере ИКТ. Теоретическая часть При организации собственного бизнеса требуется обязательно грамотно подойти ко всем вопросам, связанным с этим делом. Одним из них является такой, как составлять бизнес-план.

Любой проект содержит в своей основе какую-то идею, которая сама по себе ценности не несет, ведь ежедневно большинство людей рождает десятки идей. У любого мог наступить в жизни такой этап, когда она возникала, но для ее воплощения в жизнь не хватало ни времени, ни сил, ни знаний того, как составить правильно бизнес-план. Именно для этого стоит разобраться с тем, что же это такое, для чего нужно и как правильно подойти к его составлению.

Данная информация может оказаться полезной для новичков и для предпринимателей, так как любой процветающий проект всегда имеет план достижения целей, которые перед ним стоят.

Ваш -адрес н.

Математические и инструментальные методы экономики Количество траниц: Разработка бизнес-плана и информационное моделирование. Взаимосвязь разработки бизнес-плана и информационного моделирования.

Современные информационные технологии могут радикально изменить бизнес-процессы и улучшить показатели деятельности организации.

Если предприятие применяет обозначенные методы, то устанавливает планируемые величины определенных финансовых показателей. Однако чтобы разработать план в формате доходно-расходного баланса, нужно проводить вспомогательные расчеты для сведения отчета. Например, если наблюдается минусовой дисбаланс, свидетельствующий о недостатке средств для обеспечения деятельности предприятия с предусмотренными расходами на сырье, материалы, оборудование и т. Итак, при использовании данного метода делают итерационные расчеты.

Прогнозный доходно-расходный и внутренний прогнозный баланс предприятия можно формировать и иным способом. Речь идет о методе соразмерной зависимости финансовых показателей от масштаба продаж, или методике процента от реализации. В основе данного метода — 3 гипотезы: Для расчета вычисляют процент от продаж. Здесь предприятия определяют позиции баланса, которые меняются сообразно объему продаж. Как правило, к ним относят затраты, входящие в себестоимость реализованных товаров, коммерческие и издержки, оба вида задолженности.

Эти статьи отражаются в форме прогнозного баланса с учетом скачка объема продаж то есть умножают на коэффициент роста продаж. Определенные балансовые статьи, которые спонтанно не меняются при увеличении масштаба реализации, а могут регулироваться, например, с помощью финансовых приемов, вносят в форму прогноза в неизменном виде. Это векселя к оплате и дивиденды. Далее рассчитывают нераспределенную прибыль прогнозируемого периода.

Информационные технологии бизнеса: этапы развития, инструменты и безопасность

Главная Бизнес-планирование и Информационные системы и технологии Для успешного бизнеса в наше время есть все возможности. Тем не менее, каждый использует их по-своему. Ну, и результат, у всех, естественно, разный. Для того, чтобы структурировать свою деятельность и работу подчиненных, в организации должно быть введено бизнес-планирование.

Информационные технологии в бизнес-планировании г. .. управления очень интенсивно использует современные информационные технологии для.

Первой из них является программный аутсорсинг. Схема процесса приведена на рис. Основой структуры такого типа является интеллектуальный капитал. На сегодняшний день Украина борется за лидирующие позиции Восточной Европы в сфере аутсорсинга - оффшорной разработки программного обеспечения. Ряд украинских компаний постоянно входит в мировые рейтинги лучших специалистов - отрасли и. По прогнозам экспертов рынок мог бы вырасти еще на процентов в условиях адаптации системы социальных налогов под специфику отрасли.

Оплата их труда стоит в ,5 раза ниже чем в Европе, а высокий уровень подготовки после технических университетов дает им возможность быть конкурентоспособными на ряду с такими странами как Индия и Китай.

Выбери профессию и бизнес. Уроки 13-14. Современные информационные технологии в бизнесе